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    读“毛泽东思想”的心得体会
    作者:王婧秋  上传时间:2021-01-21 14:55:52  点击:157
    ——公装事业部结算总监王婧秋参加100多期晨读活动的分享

           今天非常荣幸能在公司10周年庆晨读上分享这100多期晨读的收获和感想,公司自2017年12月11日开展第一期晨读活动到今天已经进行了第137期,我们读过十九大以来100个新名词、毛泽东选集、政府工作报告等有意义的文章和著作,如果公司没有开展晨读活动或许我这一辈子都不会拜读到这些经典的文学作品。古人云:“读万卷书,行万里路。”哲人也说:“书籍是人类进步的阶梯。”三年多的坚持让我们在阅读中学习到很多,也正是因为阅读让我有很多意外的收获。人的一生中,大部分光阴是在工作中度过的,当你拥有了一份工作,也就意味着我要担负着一种责任,责任其实就是一种态度,都说习惯成自然,当责任感成为一种习惯时,也就慢慢成了一个人的工作态度,你就会自然而然地去做它,而不是刻意去做。三年多的坚持让我已经习惯了每周一要早起1个小时,早早的到公司与大家一起感受这悦耳的读书声。


     
           在这么多阅读过的内容中,让我印象尤为深刻的是1930年1月5日,毛泽东写给林彪一封信《星星之火,可以燎原》,星星之火可以燎原的本意是小小的力量在一定条件下也可以发展壮大,最终可成为燎原之势,这带给我们现实的启发是非常丰富的,文章以全面科学的方法,积极向上的态度探讨了革命前途问题,大致从方向和方法两点进行探讨。这让我想到了自己的工作,工作中我们常?;岫晕蠢吹姆⒄狗较蛉狈凸鄣墓兰?,抱有不定性心理,就会导致悲观,从而动摇信心甚至改变发展方向。通过全文让我深刻的体会到我们要解决遇到的问题,首先需要明确方向,树立信心,并采取有效的方法循序渐进。对于方向的把握要有明确的目标并能客观的看待问题,透过本质看现象科学的分析问题本质,理论联系实际,分析、总结、再分析,再总结,凡事都要有积极向上的态度。


     
           回顾与公司共同成长的这四年,公司管理制度每一年都有目标方向和达成目标的方法,再看看每一位部门领导和决策者,他们也都是遵循着定方向,定目标,用行之有效的方法来处理问题解决问题,昆州的10年辉煌不是偶然,而是必然的,作为昆州人,我们都应该庆幸我们有一位优秀的决策者和领导者。2017年高总提出将公司名称变更为集团公司,在第一次讨论会议上各部门负责人大多都提出了变更名称的困难及不利之处,这次会议没有立即拍板是否要变更公司名称,时隔数日全体管理班子成员再次开会讨论这个问题,这次会议上高总当即拍板“将公司变更为集团公司”,所有部门负责人面对各种困难就变更公司名称开展工作,业绩、资质、营业执照的变更、各分公司的手续办理,咨询事业部、资产财务部、资质管理部等部门仅仅用了一个月的时间完成了此次公司名称的变更,当初在大家看来的不可能,太麻烦都没有了,而最终完成了这个目标,公司变更为集团公司后不仅增加了在业内的影响,更让同行看到了昆州的每一次蜕变和进步。


     
           2018年,公司提出“技术立司、管理兴思、思想强司”整体治理格局,更提出“包产到部、分解到组、责任到岗、核算到人”的战略思想,明确各分配体系,各部门各岗位考核指标,不断的激发员工的潜力,在工作中培养了很多高绩效员工在各自的岗位上为公司发展添砖加瓦。2019年,公司制定了《员工考勤管理办法》,这一年时间全体员工深入学习管理办法,读懂学精,考试,讨论研究,整个公司员工第一次有了这种满满的学习氛围,大家都深刻体会到了员工考勤在职业中的重要性,从开始的抵触到现在的慢慢习惯,这就是凡事坚持不懈的成果,这也让我当时的行政工作提高了工作成效,也许大家都不知道当时我最怕的就是做每个月的考勤,这个管理办法的实施让所有的考勤记录有理有据,有章可循。2020年,公司提出综合性项目管理平台,50多名员工在综合性项目管理平台的学习中深刻体会到公司战略意图,不能把合法的行为理解为不合法,工作中我们牢牢把握话语权,让我们更加理直气壮。


     
           公司组织的晨读活动,看似每一次短短的40分钟,但却给了我四年的成长,让我学会了规划自己的职业道路,让我们每一位员工的发展前景更加光明。只要我们用心对待自己的职业,担当起每个岗位的责任,待昆州20年、30年后我们也将看到自己的成就。这也许会成为我们短暂人生道路上最大的收获。

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